MBA的な世界で出てくる様々なビジネスフレームワークですが、どうもすっきりしません。 私が成功した経営者や経営者でなくともMBAを修めた立場でであれば良いのですが、残念ながらそうではないので小声で言うと、多分本来の経営においてはさほど役に立たなそ…

はじめに ドキュメンテーションやドキュメントを元にした合意形成や他者への動機付けのアプローチについてご高説をたれてみます。 最近はドキュメンテーションのテクニックや手法は数多く有効な方法が提唱されていると思いますが、あともう一声言ってほしい…

はじめに はじめに 7つの習慣 なぜなぜ分析 7つのムダ ECRS SCAMPER デザイン思考の5ステップ カスタマージャーニーマップ 共感マップ As is/ To Be 脈絡もなく、アイディア発想関連のビジネスフレームワークのイラストをアップしてみる。 なぜと言われると…

例えばで言うと上司や顧客に対してだが、良くない状況に気づいてもらったり、(ある程度は)正しく理解した上で行動してもらいたい場面がある。 あるいは、文句言うとるあんた自身のせいや!と指摘したいというような場面もある。 無意味な、はたまた根拠にかく…

副題：ロジカルシンキングの罠 自分では十分ロジカルだと思っている、またいわゆるロジカルシンキングの手法にもならっている。 にもかかわらず、周りの人に「ロジカルではない」と指摘されることはないだろうか。 そのような人すべてに当てはまるかは分から…